beeming_group.jpg

Ist soziale, ökologische & ökonomische  Nachhaltigkeit in allen Unternehmen umsetzbar?

Vor über 100 Jahren haben wir uns diese Frage nicht gestellt, denn da war die Wirtschaft noch für den Menschen da und es war Auch wenn wir uns in der Neuzeit ein wenig vom Gedanken des nachhaltigen Wirtschaftens Dieser Gedanke des nachhaltigen Wirtschaftens ist zwar an manchen Stellen in der Vergangenheit abhanden gekommen, zum Glück rückt aber genau dieses gerade wieder in den Fokus. Nachhaltigkeit in Unternehmen aber gerade wieder besonders in den Fokus. Die soziale und ökonomische Nachhaltigkeit in der Wirtschaft schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern bedingen sich sogar. Ökonomisch nachhaltig kann man nur wirtschaften, wenn mann auch den Menschen im Blick behält und der sozialen Nachhaltigkeit hier den gleichen Stellenwert einräumt. 

 

, waren schon immer und sollten auch künftig 

wesentliche Pfeiler des Vierklangs bestehend aus Purpose-People-Planet-Profit sein.

Nachhaltigkeitsberatung oder  Nachhaltigkeits-Consulting?

Auch als klein- und mittelständische Unternehmen müssen Sie sich mit dem Thema Nachhaltigkeit umfassend beschäftigen, denn künftig werden Firmen nur noch dann erfolgreich sein, wenn Sie den Vierklang bestehend aus Purpose,People,Planet & Profit fest in Ihrer Unternehmens-DNA verankern. Auch wenn man mit der Nachhaltigkeitsberatung nicht jedes Geschäftsmodell komplett nachhaltig gestalten kann,  Sie können dennoch an vielen Stellen in Ihrem Unternehmen beginnen die Nachhaltigkeit tiefer in Ihre Unternehmens-DNA zu integrieren. Doch hierfür braucht es einen erfahrenen Nachhaltigkeitsberater, der sich im KMU Umfeld gut auskennt und schon selbst in führenden Positionen in Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit gearbeitet hat.

Für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsberatung ist es aber genauso wichtig, dass das Management Team in Ihrem Unternehmen die anstehende Transformation zu mehr Nachhaltigkeit vollends mitträgt und diesen damit verbundenen Gedanken mit echter Überzeugung und absolut oberster Prio in das Unternehmen trägt. Ihre Mitarbeiter müssen bzw. sollte diese Überzeugung auch teilen, da sonst der gesamte Transformationsprozess zu mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen gefährdet wäre und das Nachhaltigkeits Consulting bzw. der Nachhaltigkeitsberater somit nicht erfolgreich sein könnte.

Nachhaltige Geschäftsmodelle KMU, Nachhaltigkeitsberater, Berater Nachhaltigkeit

1. Status Workshop

Wir starten mit den wichtigsten Stakeholdern zum Thema Nachhaltigkeits Consulting in Ihrem Unternehmen und einem digitalen Status Workshop. Innerhalb dieses Workshops analysieren wir den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen und nehmen Ihr bisheriges Geschäftsmodell unter die Lupe. Der Workshop wird ca. 3-5 Std. dauern, im Festpreis ist Vor- und Nachbereitung bereits integriert.  

2. Weitere Workshops

Nach dem Status Workshop haben wir eine Roadmap erstellt. Sollten weitere Workshops notwendig werden, so werden wir diese gemeinsam initiieren.

3. Innovationssprint

Nach dem Status Workshop und der ersten Nachhaltigkeitsberatung können wir noch einen 3-5 tägigen Innovations-Sprint anschliessen. Dieser kann wahlweise digital oder hier bei uns vor Ort in Fuerteventura im Rahmen unserer Impact Week stattfinden. 

4. Weitere Begleitung

Auch nach der Nachhaltigkeitsberatung und den  Workshops lassen wir Sie nicht alleine. Wenn die Umsetzungsphase beginnt, dann braucht es immer mal wieder jemanden, der Ihre Teams mit Impulsen versorgt und unterstützt. Wir bleiben mit einem vorher vereinbarten Kontingent an monatlichen Stunden als Nachhaltigkeitsberater gerne an Ihrer Seite.