Nachhaltigkeitsberatung, Nachhaltigkeitsberater & nachhaltige Geschäftsmodelle

Nachhaltigkeitsberatung für kleine & mittelständische Unternehmen.

Sie suchen eine Beratungsagentur für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen bzw. einen erfahrenen Berater für nachhaltige Innovationen, der Sie bei dem anstehenden Transformationsprozess begleitet?  Sie wissen nicht, wie Sie sich als Unternehmen dem Thema nähern sollen? Ihnen ist aber klar, dass Nachhaltigkeit bereits heute die zentrale Rolle bei der Ausrichtung Ihres unternehmerischen Handelns spielt und dies nicht nur, weil Ihre Kunden von Ihnen erwarten, dass Sie die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihres Geschäftsmodells kennen und Sie hierfür transparent auch Verantwortung übernehmen?

 

Mit meiner langjährigen unternehmerischen Expertise in der Entwicklung und Steuerung von nachhaltigen Geschäftsmodellen, die  einen positiven Impact erzeugen und neben dem notwendigen Profit auch People und Planet berücksichtigt haben, unterstützte ich Ihren Transformationsprozess im Unternehmen sehr gerne und begleite Sie auf Ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.

Wie eine Nachhaltigkeitsberatung ablaufen kann?

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Digitaler Kick-off Workshop mit allen für die Nachhaltigkeitsberatung relevanten Stakeholdern in Ihrem Unternehmen.
 

Digitaler Status Workshop mit Basis-Check und Zieldefinition: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell beim Thema Nachhaltigkeitsberatung und wo möchten Sie perspektivisch in den nächsten 5 Jahren stehen.
 

Bildung einer Nachhaltigkeits Consulting Workforce zusammen mit dem Management.
 

Digitale Workshops nach vorheriger Vereinbarung mit Fokus auf Vision, Mission, Purpose und nachhaltige Geschäftsmodelle in Richtung Sustainable Development Goals. 

Ein ergänzender 3-5 tägiger digitaler Innovations-Sprint mittels Innovationsberatung.

Nachhaltigkeitsberatung oder  Nachhaltigkeits-Consulting?

Auch als klein- und mittelständische Unternehmen müssen Sie sich mit dem Thema Nachhaltigkeit umfassend beschäftigen, denn künftig werden Firmen nur noch dann erfolgreich sein, wenn Sie den Vierklang bestehend aus Purpose,People,Planet & Profit fest in Ihrer Unternehmens-DNA verankern. Auch wenn man mit der Nachhaltigkeitsberatung nicht jedes Geschäftsmodell komplett nachhaltig gestalten kann,  Sie können dennoch an vielen Stellen in Ihrem Unternehmen beginnen die Nachhaltigkeit tiefer in Ihre Unternehmens-DNA zu integrieren. Doch hierfür braucht es einen erfahrenen Nachhaltigkeitsberater, der sich im KMU Umfeld gut auskennt und schon selbst in führenden Positionen in Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit gearbeitet hat.

Für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsberatung ist es aber genauso wichtig, dass das Management Team in Ihrem Unternehmen die anstehende Transformation zu mehr Nachhaltigkeit vollends mitträgt und diesen damit verbundenen Gedanken mit echter Überzeugung und absolut oberster Prio in das Unternehmen trägt. Ihre Mitarbeiter müssen bzw. sollte diese Überzeugung auch teilen, da sonst der gesamte Transformationsprozess zu mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen gefährdet wäre und das Nachhaltigkeits Consulting bzw. der Nachhaltigkeitsberater somit nicht erfolgreich sein könnte.

Nachhaltige Geschäftsmodelle KMU, Nachhaltigkeitsberater, Berater Nachhaltigkeit

1. Status Workshop

Wir starten mit den wichtigsten Stakeholdern zum Thema Nachhaltigkeits Consulting in Ihrem Unternehmen und einem digitalen Status Workshop. Innerhalb dieses Workshops analysieren wir den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen und nehmen Ihr bisheriges Geschäftsmodell unter die Lupe. Der Workshop wird ca. 3-5 Std. dauern, im Festpreis ist Vor- und Nachbereitung bereits integriert.  

2. Weitere Workshops

Nach dem Status Workshop haben wir eine Roadmap erstellt. Sollten weitere Workshops notwendig werden, so werden wir diese gemeinsam initiieren.

3. Innovationssprint

Nach dem Status Workshop und der ersten Nachhaltigkeitsberatung können wir noch einen 3-5 tägigen Innovations-Sprint anschliessen. Dieser kann wahlweise digital oder hier bei uns vor Ort in Fuerteventura im Rahmen unserer Impact Week stattfinden. 

4. Weitere Begleitung

Auch nach der Nachhaltigkeitsberatung und den  Workshops lassen wir Sie nicht alleine. Wenn die Umsetzungsphase beginnt, dann braucht es immer mal wieder jemanden, der Ihre Teams mit Impulsen versorgt und unterstützt. Wir bleiben mit einem vorher vereinbarten Kontingent an monatlichen Stunden als Nachhaltigkeitsberater gerne an Ihrer Seite.