Nachhaltigkeitsberatung KMU, Nachhaltigkeitsberater & nachhaltige Geschäftsmodelle

Nachhaltigkeitsberatung für kleine & mittelständische Unternehmen.

Sie suchen eine Beratungsagentur für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen bzw. einen erfahrenen Berater für nachhaltige Innovationen, der Sie bei dem anstehenden Transformationsprozess begleitet?  Sie wissen nicht, wie Sie sich als KMU dem Thema nähern sollen? Ihnen ist aber klar, dass Nachhaltigkeit bereits heute die zentrale Rolle bei der Ausrichtung Ihres unternehmerischen Handelns spielt und dies nicht nur, weil Ihre Kunden von Ihnen erwarten, dass Sie die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihres Geschäftsmodells kennen und Sie hierfür transparent auch Verantwortung übernehmen?  

Mit seiner langjährigen unternehmerischen Expertise in der Entwicklung und Steuerung von nachhaltigen Geschäftsmodellen, die  einen positiven Impact erzeugen und neben dem notwendigen Profit auch People und Planet berücksichtigt haben, unterstützt Sie Jens Schneiders mit seiner Nachhaltigkeitsberatung Ihren Transformationsprozess. Mit Ihm finden Sie einen erfahrenen Innovationsberaterder schon in einigen Branchen tätig war und sich schnell in neue eindenken kann. 

Ablauf der Nachhaltigkeitsberatung in Ihrem KMU

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Digitaler Kick-off Workshop mit allen für die Nachhaltigkeitsberatung relevanten Stakeholdern in Ihrem Unternehmen.
 

Digitaler Status Workshop mit Basis-Check und Zieldefinition: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell beim Thema Nachhaltigkeitsberatung und wo möchten Sie perspektivisch in den nächsten 5 Jahren stehen.
 

Bildung einer Nachhaltigkeits Consulting Workforce zusammen mit dem Management.
 

Digitale Workshops nach vorheriger Vereinbarung mit Fokus auf Vision, Mission, Purpose und nachhaltige Geschäftsmodelle in Richtung Sustainable Development Goals. 

Ein ergänzender 3-5 tägiger digitaler Innovations-Sprint oder eine Innovation Week mit Ihren Mitarbeitern in Fuerteventura.
 

Monatliche Impulse & weitere enge Begleitung als externer Nachhaltigkeitsberater.

Nachhaltiges Geschäftsmodell für Ihr KMU?

Auch als KMU (Klein- und mittelständische Unternehmen) können und müssen Sie sich mit dem Thema Nachhaltigkeit umfassend beschäftigen. Auch wenn sich nichts jedes Geschäftsmodell mit der Nachhaltigkeitsberatung komplett nachhaltig gestalten lässt,  Sie können dennoch an vielen Stellen in Ihrem KMU beginnen die Nachhaltigkeit tiefer in Ihre Firmen DNA zu integrieren. Doch hierfür braucht es einen erfahrenen Nachhaltigkeitsberater, der sich speziell im KMU Segment gut auskennt und vor allem selbst schon in führenden Positionen in KMU Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit gearbeitet hat.

Für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsberatung KMU ist es aber genauso wichtig, dass das Management Team in Ihrem Unternehmen die anstehende Transformation zu mehr Nachhaltigkeit vollends mitträgt und vor allem diesen damit verbundenen Gedanken mit echter Überzeugung und absolut oberster Prio in das Unternehmen selbst trägt. Ihre Mitarbeiter müssen bzw. sollte diese Überzeugung auch teilen, da sonst der gesamte Transformationsprozess zu mehr Nachhaltigkeit in Ihrem KMU gefährdet wäre und das Nachhaltigkeits Consulting bzw. der Nachhaltigkeitsberater somit nicht erfolgreich sein könnte.

Wenn Sie sich mit Ihrem KMU dem Thema Nachhaltigkeit gemeinsam mit uns widmen möchten, dann braucht es vorab das Commitment Ihres gesamten Management-Teams.

Wie  wir jetzt gemeinsam starten können?

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1. Status Workshop

Wir starten mit den wichtigsten Stakeholdern zum Thema Nachhaltigkeits Consulting in Ihrem Unternehmen und einem digitalen Status Workshop. Innerhalb dieses Workshops analysieren wir den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen und nehmen Ihr bisheriges Geschäftsmodell unter die Lupe. Der Workshop wird ca. 3-5 Std. dauern, im Festpreis ist Vor- und Nachbereitung bereits integriert.  

Festpreis:  1.800,00€*

*Umsatzsteuersteuerfrei (IGIC) wg. lokaler Normen zum Leistungsort.

2. Weitere Workshops

Nach dem Status Workshop haben wir eine Roadmap erstellt. Sollten nach dieser Roadmap weitere Impulse bzw. Workshops zu bestimmten Themen notwendig werden, so werden wir diese gemeinsam initiieren.

3. Innovationssprint

Nach dem Status Workshop und der ersten Nachhaltigkeitsberatung können wir noch einen 3-5 tägigen Innovations-Sprint anschliessen. Dieser kann wahlweise digital oder hier bei uns vor Ort in Fuerteventura im Rahmen unserer Innovation Week stattfinden. 

4. Weitere Begleitung

Auch nach der Nachhaltigkeitsberatung und den  Workshops lassen wir Sie nicht alleine. Wenn die Umsetzungsphase beginnt, dann braucht es immer mal wieder jemanden, der Ihre Teams mit Impulsen versorgt und unterstützt. Wir bleiben mit einem vorher vereinbarten Kontingent an monatlichen Stunden als Nachhaltigkeitsberater gerne an Ihrer Seite.

ab 250,00€/Monat*

*Umsatzsteuersteuerfrei (IGIC) wg. lokaler Normen zum Leistungsort.