Nachhaltige Innovationsberatung, Innovationsberater & innovative Geschäftsmodelle

Nachhaltige Innovationsberatung

Sie suchen einen erfahrenen Innovationsberater für Ihr Unternehmen, der mit Ihnen gemeinsam innovative und innovative Geschäftsmodelle entwickelt ? Mit meiner langjährigen unternehmerischen Expertise in der nachhaltigen Innovationsberatung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von innovativen Strategien und Geschäftsmodellen, die zu Ihrem Unternehmens-Purpose passen und mit klarer mittel-/langfristiger Perspektive das Thema Nachhaltigkeit zum integralen Bestandteil Ihrer Unternehmens-DNA werden lassen. 

 

Mit mir gewinnen Sie nicht nur einen erfahrenen Innovationsberater und
Nachhaltigkeitsberater, der innerhalb seiner eigenen Unternehmen in den letzten 20 Jahren ausschließlich nachhaltige und vorrangig digitale Geschäftsmodelle entwickelt hat, sie gewinnen mit mir auch einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der mit Ihnen die Themen Nachhaltigkeit & Innovation fest in Ihrem Unternehmen verankern wird.

So kann die nachhaltige Innovationsberatung ablaufen

1.


2.



 

3.

 

4.

5.

6.

Digitaler Kick-off Workshop mit allen für das Thema nachhaltige Innovation bzw. innovative Geschäftsmodelle relevanten Stakeholdern in Ihrem Unternehmen.
 

Basis-Check und Zieldefinition: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell beim Thema Nachhaltigkeit & Innovation und wo möchten Sie perspektivisch in den nächsten 5 Jahren stehen.
 

Bildung einer Innovations-/Nachhaltigkeits Workforce zusammen mit dem Management.
 

Innovations-Sprint über 3-5 Tage inklusive Unternehmens-Purpose Check. 
 

Testing der innovativen Geschäftsmodelle/Prototypen/MVPs auf dem Markt.
 

Monatliche Impulse & weitere enge Begleitung des nachhaltigen Innovationsprozesses.

Nachhaltige Innovation?

Eins vorweg: Nicht jedes Geschäftsmodell eignet sich für die Umwandlung in ein komplett nachhaltiges Geschäftsmodell, aber es gibt immer Möglichkeiten die Innovation des Geschäftsmodells nachhaltiger zu gestalten. Hierfür braucht es einen erfahrenen Innovationsberater und ein Management-Team in Ihrem Unternehmen, welches die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit aus echter Überzeugung mit ins Unternehmen trägt. Die beste Innovationsberatung hilft Ihrem Unternehmen nicht, wenn nicht die Bereitschaft aller Stakeholder vorhanden ist, Ihr bestehendes Geschäftsmodell nachhaltiger zu gestalten. Doch was ist jetzt genau ein nachhaltiges Geschäftsmodell ? Vom Prinzip her ganz einfach: innovative Geschäftsmodelle fußen auf Geschäftsideen, die einen Beitrag für Umwelt und/oder Gesellschaft leisten, also einen positiven Impact erzielen.

Und wie wichtig die (Neu-) Aufstellung im Bereich Nachhaltigkeit auch für Ihr Unternehmen geworden ist bzw. noch wird, sollte in der heutigen Zeit nicht mehr in Frage gestellt werden. Wir haben mehr Probleme auf der Welt, als aktuell Lösungen dafür und dies betrifft nicht nur den Klimaschutz.

Möchten Sie Ihr Unternehmen mit innovativen und nachhaltigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln? Mit unserer langjährigen Expertise stehen wir Ihnen hier gerne zur Seite.

Wie  wir jetzt gemeinsam starten können?

1. Erstgespräch

Vereinbaren Sie zunächst hier online mit uns ein kostenloses Erstgespräch. Hier lernen wir uns erst einmal kennen und sprechen über Ihr Unternehmen und vor allem darüber, ob wir hier der richtige Sparringspartner für Ihr Unternehmen im Bereich nachhaltige Innovation sind. Sollte dies beidseitig positiv beschieden werden, vereinbaren wir gerne ein zweites Gespräch.

Sketch Arrow 2_edited.png

2. Status Workshop

Im nächsten Schritt machen wir mit den wichtigsten Stakeholdern zum Thema nachhaltige Innovation in Ihrem Unternehmen einen kleinen digitalen Status Workshop. Innerhalb dieses Workshops analysieren wir den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen und nehmen Ihr bisheriges Geschäftsmodell unter die Lupe. Der Workshop wird ca. 3-5 Std. dauern, im Festpreis ist die Vor- bzw. Nachbereitung bereits inkludiert.

Festpreis:  1.800,00€*

*Umsatzsteuersteuerfrei (IGIC) wg.
lokaler Normen zum Leistungsort.

3. Innovationssprint

Nach dem Status Workshop zum Thema innovative Geschäftsmodelle haben wir eine gemeinsame Grundlage für den dann folgenden Innovations-Sprint, der in Regel 3-5 Tage dauert. Hier steigen wir dann noch tiefer in die Modellierung eines innovativen Geschäftsmodells ein, testen und evaluieren den Markt und werden dabei von weitern externen Impulsgebern und Coaches begleitet.